Interventionsanlässe  

• Sie möchten Ihrem Team die Möglichkeit geben, eine tragfähige Arbeitsbeziehung aufzubauen, weil Sie verstanden haben, dass eine produktive Zusammenarbeit auf der Sachebene nur dann wirklich gut funktioniert, wenn es bei den Mitarbeitenden auf der Beziehungsebene stimmt.
• Sie möchten, dass sich die Mitarbeitenden Ihres Teams in Ihrer Einzigartigkeit und in Ihrer Bedeutung für das Team wahrgenommen fühlen.
• Sie möchten dysfunktionale Kommunikationsmuster in Ihrem Team unterbrechen und neue Kommunikationsmuster etablieren.
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Arbeitsweise 

•  Verschiedene Übungen ermöglichen eine methodisch geführte Selbstreflexion im Teamkontext. Dabei werden den Beteiligten die Stärken und auch Belastungen der einzelnen Teammitglieder bewusst.
• Die Teammitglieder werden für die Kommunikationsmuster in ihren beruflichen Rollen sensibilisiert, um ggf. neue Muster zu etablieren.
• Bei der systemischen Teamentwicklung kommt eine Vielzahl von methodischen Tools zum Einsatz., die einen  Wechsel zwischen gemeinsamer Aktivität und Reflexion ermöglichen.

Ihr Nutzen  

• Würdigung der Bedeutung und der Belastungen der einzelnen Teammitglieder
• Wertschätzende und effektivere Interaktion 
• Bessere Koordination und Integration des Teams
• Höhere Produktivität und  Wirksamkeit des Teams